À propos de la CDET

Nous sommes l’équipe responsable du développement économique pour la Ville de Timmins.

Home • À propos

Tous nos services sont gratuits et
offerts en français et en anglais.

Nos deux secteurs privilégiés sont le développement des affaires et la rétention, et ledéveloppement économique communautaire.

Développement des affaires et rétention (DA&R)

Dans le cadre de notre service de DA&R, nous appuyons la création d’entreprises, et invitons les entreprises à s’établir dans notre région et y rester, tout en explorant des possibilités de financement.

Développement économique communautaire (DEC)

Dans le cadre de notre service de DEC, nous veillons à éveiller la conscience communautaire et à aider les organismes sans but lucratif, les entreprises à vocation
sociale et d’autres organisations à renforcer leurs capacités et mener à bien leur mission.

La CDET se trouve au même endroit que Le Centre des entreprises et Link Nord. Ensemble, nous formons un point de contact centralisé pour répondre aux besoins des entreprises et de la communauté.

Mission, vision et valeurs

Notre Mission

Faciliter la croissance durable à Timmins en donnant aux gens les moyens de mener à bien des initiatives de développement communautaire qui améliorent la qualité de vie et en attirant, maintenant et développant des entreprises.

Notre Vision

La Corporation de développement économique de Timmins sera l’organisme qui aura le plus grand impact et qui sera le plus imité dans le Nord-Est ontarien pour son rôle en matière de développement d’entreprises et de collectivités.

Nos Valeurs

Engagement : à faire progresser le développement économique et communautaire à Timmins.

Autonomisation : renforcer la confiance en soi en encourageant les gens et en leur permettant de donner suite à leur projet.

Excellence : donner de l’aide et des conseils professionnels, compétents et objectifs aux clients et appuyer le perfectionnement professionnel tant pour les membres du personnel que pour ceux du conseil d’administration.

Inclusivité : respecter les différences chez les membres du personnel, les clients, les partenaires et les parties intéressées, et accepter volontiers les diverses perspectives qu’ils apportent aux procédés et à la prise de décisions.

Innovation : être ouverte au changement et encourager de nouvelles façons de penser et créer de nouveaux procédés pour améliorer l’exploitation.

Transparence : diriger ses affaires d’une manière honnête et transparente et rendre des comptes complets pour l’utilisation des fonds publics et pour la confidentialité des renseignements qui sont confiés aux membres de son personnel et à ceux de son conseil d’administration.